10月18日，經(jīng)華西醫(yī)院管理研究所介紹,，貴州醫(yī)科大學(xué)第二附屬醫(yī)院饒立書記一行前來我院學(xué)習(xí)交流運(yùn)營管理與績效管理方面的經(jīng)驗,。我院于博院長、劉雄昌書記,、相關(guān)科室負(fù)責(zé)人及運(yùn)營管理科全體人員熱情接待并參加了座談交流,。

蘭州市第二人民醫(yī)院院長于博致辭

首先，于博院長代表我院歡迎了貴州醫(yī)科大學(xué)第二附屬醫(yī)院一行專家的到來，并介紹了我院出席本次交流會的參會人員,。于院長對醫(yī)院運(yùn)營管理與績效改革工作做了簡要的闡述,，講述了我院近年來在現(xiàn)代化醫(yī)院管理領(lǐng)域不斷深耕與轉(zhuǎn)變管理思路的歷程，以及在全國地市級公立醫(yī)院績效“破局行動”大會上的分享,，展示了我院績效改革以來的各項管理成果,。

貴州醫(yī)科大學(xué)第二附屬醫(yī)院黨委書記饒立發(fā)表講話

貴州醫(yī)科大學(xué)第二附屬醫(yī)院饒立書記介紹了醫(yī)院的基本情況以及此行的交流目的。貴州醫(yī)科大學(xué)第二附屬醫(yī)院是一所集醫(yī)療,、教學(xué),、科研、急救,、預(yù)防,、康復(fù)和保健于一體的三級甲等綜合醫(yī)院。醫(yī)院的前身是建于1966年,、1970年正式開診的“第四機(jī)械工業(yè)部第八一八職工醫(yī)院”,。2015年更名為貴州醫(yī)科大學(xué)第二附屬醫(yī)院。建院50多年來,，在歷屆院領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,，學(xué)科專業(yè)不斷得到發(fā)展，醫(yī)療,、教學(xué),、科研水平和服務(wù)質(zhì)量不斷提高，形成了較強(qiáng)的綜合實力,。

蘭州市第二人民醫(yī)院黨委書記劉雄昌介紹醫(yī)院基本情況

隨后,，我院劉雄昌書記介紹了我院的基本情況，并希望兩家醫(yī)院能建立長期的相互交流學(xué)習(xí)關(guān)系,。蘭州市第二人民醫(yī)院原名“博德恩”醫(yī)院,，1914年由美國實業(yè)家博德恩捐款，蘇格蘭人金品三創(chuàng)建,，是甘肅省最早的一家西醫(yī)院,。1978年更名為“蘭州市第二人民醫(yī)院”；2017年加掛＂蘭州市中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院”?，F(xiàn)已發(fā)展成為融醫(yī)療,、預(yù)防、保健,、教學(xué),、科研、急救為一體的三級甲等綜合性醫(yī)院,。

蘭州市第二人民醫(yī)院運(yùn)營管理科科長馬小榮介紹醫(yī)院績效改革情況

最后,，運(yùn)營管理科馬小榮主任從醫(yī)院績效改革背景,、改革總體規(guī)劃、改革方案與實施過程以及改革的成效與思考四個方面詳細(xì)地為貴州醫(yī)科大學(xué)第二附屬醫(yī)院一行進(jìn)行了分享,。華西醫(yī)院管理研究所咨詢部主任王曉冬總結(jié)了我院績效改革過程中的亮點,，并對我院的改革效果給予了高度評價。

下午,，貴州醫(yī)科大學(xué)第二附屬醫(yī)院醫(yī)務(wù)科,、護(hù)理部、人事科,、規(guī)劃發(fā)展科,、醫(yī)管辦、財務(wù)科,、信息科等專家與我院對口科室進(jìn)行了深入的溝通交流,，對我院績效改革以來醫(yī)療小組的運(yùn)營模式、醫(yī)護(hù)分離的新型科室管理手段,、以RBRVS為基礎(chǔ)的醫(yī)師手術(shù)價值體現(xiàn)方式以及績效管理過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行了全面的探討,。

在新一輪醫(yī)療體制改革的大背景下，公立醫(yī)院運(yùn)營管理模式的改變迫在眉睫,。此次我院與貴州醫(yī)科大學(xué)第二附屬醫(yī)院相互交流學(xué)習(xí)是一次南北醫(yī)院在醫(yī)改大背景下的碰撞,，通過此次交流學(xué)習(xí)，雙方在傳統(tǒng)粗放的醫(yī)院行政管理模式轉(zhuǎn)向現(xiàn)代化的精細(xì)管理進(jìn)程中都有了更為深刻的領(lǐng)悟,，為雙方醫(yī)院今后深入的改革提供了寶貴的經(jīng)驗,。